ーICT戦略・構想策定
システムアセスメント
システム基盤やアプリケーションなどの運用状況やICT投資状況を総合的に整理、分析。現状のICT運用についての問題点を洗い出し、最適化へのご提案や期待効果の診断を行います。
RFI/RFP作成、選定
システム導入に向けたRFI/RFPを作成し、システム・サービスやその提供元であるベンダー選定をサポートします。
計画立案
ICT実現化に向けたICT予算編成、プロジェクト策定を支援いたします。
ーERP導入コンサルティング
お客様が求める業務・システム化要件に合わせたFit&Gapを行い、ERPパッケージ選定から導入までの支援を行います。
ーPMO
ICT導入プロジェクト推進における、お客様サイドでのプロジェクトマネジメント、要件定義、ベンダーマネジメント、教育展開、運用設計などの支援を手がけます。
ーICT定着化
導入したシステムのICT投資対効果を創出できるように、利用者のICTリテラシー、運用体制などを考慮した利活用、定着化の支援を行います。